Start B&L O NAMA TESTIRANJE KONTAKT
... Vaša karijera naš posao ...
... radite na sebi ...
... budite zavodljiv poslodavac ...
... naučite se predstavite ...
... nemojte lako gubiti radnike ...
naslov

Pristup analizi posla

: JM - : 9.3.2020.

Kako se vrši podela analize posla


Mogući pristupi analizi posla dele se na:

  • Opažanje
  • Intervju
  • Strukturirane metode – upitnici
  • Korišćenje postojećih opisa poslova

 

Opažanje omogućava dobro uvežbanom stručnjaku da iz prve ruke prikupi podatke o zahtjevima radnog mesta i posla,da oseti radnu okolinu, upozna alate i opremu, odnose među radnicima i kompleksnost posla.

Ipak, opažanje je kao metoda primenjivo samo kod:

  1. Zanimanja koja uključuju fizičku aktivnost radnika
  2. Zanimanja u kojima su radni zadaci relativno kratki

 

 

Intervju je metoda analize posla kojom se prikupljaju informacije od samih radnika ali, i od onih osoba s kojima je konkretni radnik u interakciji tokom obavljanja svog posla (rukovodioci, podređeni i drugi radnici). Pitanja u intervjuu odnose se na opise radnih aktivnosti, zadataka i obaveza koje je na konkretnom poslu potrebno izvršavati. Pre sprovođenja intervjua stručnjak se treba dobro informisati o osobinama posla iz drugih izvora (opisi poslova, posmatranje…). U poređenju s opažanjem, intervju kao metoda ima svoje prednosti i mane:

  • Glavna prednost: radnik može navesti neke elementa koji nisu lako uočljivi
  • Glavni nedostatak: radnik može ne spomenuti neke vrlo važne elementa posla
  •  

Intervju može biti strukturisani i nestrukturisani, a ishod intervjua treba pružiti detaljnije informacije o elementima posla i pružiti mogućnost radniku da opiše posao iz svoje perspektive. Intervju omogućuje uvid u afektivno doživljavanje posla od strane radnika.

 

  • Nedostaci intervjua u analizi posla:
    • Dalje strukturisanje podataka je teško
    • Subjektivnost (ispitivač i radnik)
    • Naglašavanje nekih, a zanemarivanje drugih elemenata

 

 

Strukturisane metode analize posla obuhvataju dva pristupa :

  • Metode orjentisane na posao
    • Pokušavaju utvrditi šta radnik radi
    • Pružaju vrlo specifične opise radnih zadataka (ponekad to postaje preterano specifično)
  • Metode orjentisane na radnika:
    • Pokušavaju utvrditi koje osobine treba imati radnik kako bi uspešno obavio posao
    • Mere široki spektar ponašanja koji je prisutan u radnim aktivnostima
    • Kao rezultat pružaju opis opštih odlika posmatranog posla
  • Hibridne metode:
    • Kombinuju elemente ova dva pristupa

 

 

Neke od najčešće korišćenih metoda:

  • Metode orjentisane na posao
    • Analiza radnih zadataka
    • Funkcionalna analiza posla
  • Metode orjentisane na radnika
    • Analiza kritičnih događaja
    • Analiza elemenata posla
    • Position Analysis Questionnaire
    • Common Metric System