Mogući pristupi analizi posla dele se na:
Opažanje omogućava dobro uvežbanom stručnjaku da iz prve ruke prikupi podatke o zahtjevima radnog mesta i posla,da oseti radnu okolinu, upozna alate i opremu, odnose među radnicima i kompleksnost posla.
Ipak, opažanje je kao metoda primenjivo samo kod:
Intervju je metoda analize posla kojom se prikupljaju informacije od samih radnika ali, i od onih osoba s kojima je konkretni radnik u interakciji tokom obavljanja svog posla (rukovodioci, podređeni i drugi radnici). Pitanja u intervjuu odnose se na opise radnih aktivnosti, zadataka i obaveza koje je na konkretnom poslu potrebno izvršavati. Pre sprovođenja intervjua stručnjak se treba dobro informisati o osobinama posla iz drugih izvora (opisi poslova, posmatranje…). U poređenju s opažanjem, intervju kao metoda ima svoje prednosti i mane:
Intervju može biti strukturisani i nestrukturisani, a ishod intervjua treba pružiti detaljnije informacije o elementima posla i pružiti mogućnost radniku da opiše posao iz svoje perspektive. Intervju omogućuje uvid u afektivno doživljavanje posla od strane radnika.
Strukturisane metode analize posla obuhvataju dva pristupa :
Neke od najčešće korišćenih metoda: